top of page

הכשרה לניהול השתנות והטמעת חדשנות יישומית בארגונים

משך הפעילות

הכשרה בת יומיים

מידע מפורט

הכשרת מנהלים / מפקדים, כחלק מהכשרה לדרג ניהול בכיר

מטרת ההכשרה – להעצים את יכולות הניהול של מנהלים, המקודמים לדרג ניהול בכיר, באמצעות הרכשת תפיסות, תיאוריות וכלים יישומיים, ובמטרה להפוך את היחידות והארגונים שתחת פיקודם לחדשניים ומסתגלים.

רציונאל – הכשרה פרקטית ויישומית עבור דרג ניהולי המקבל אחריות על יחידה אורגנית, לעיצוב תרבות ומנגנונים בתוך היחידה עליה הם אמונים, וקבלת כלים לניהול היחידה בגישה חדשנית.


תפקודים מרכזיים של אוכלוסיית היעד

  • ניהוג ומחוייבות לתהליכים מתהווים בעולם מורכב – תכנון, עיצוב וניהוג תהליכים לטווח בינוני וארוך, ומפות דרכים לבניין הכח בארגון, בסביבה מורכבת ועתירת אי-וודאויות.

  • ניהול אפקטיבי של מערכת חדשנות – הצורך בהקמה וניהול מערכת חדשנות בתוך הארגון, כבסיס איתן לצמיחתו והסתגלותו. מערכת המאיצה את התחדשות הארגון דרך ניהול משפך הזדמנויות.

  • תרבות מעודדת יוזמות ותומכת יזמות  – עיצוב ערכים משותפים, אמונות, התנהגויות וסביבת עבודה המעודדות חדשנות פנים ארגונית בתוך היחידה. חדשנות המניעה למעורבות, תעוזה, נטילת סיכון, ולקיחת חלק פעיל בפיתוח הארגון, והבטחת עתידו.

  • עיצוב הארגון 'כפלטפורמה מאפשרת' – עיצוב והרכבת תהליכי ליבה ארגוניים פנימיים (בתוך היחידה) וחיצוניים (בין היחידה לשותפים בארגון) ובהלימה למשימות היחידה. תהליכים אלו כוללים: שגרות, מנגנונים, ומסילות.

  • הארגון המורחב (שותפויות חוצות ארגון) – ביסוס גישה קהילתית לניהול שיתופי פעולה פנים וחוץ ארגוניים, המעודדים רב מימדיות, שיתוף וגישה לידע, מיצוי נכסים אינטלקטואליים ומשאבים, ובהלימה לחזון הארגון ומטרותיו.

  • ניהול להתחדשות – מדידה ויצירת תמריצים (ערכיים ומערכתיים) להישגי חדשנות, תמיכה והכרה ביזמים, בהתנהגויות חדשניות, וביוזמות חדשנות.

  • ייזום והנבטה שיטתית של יכולות חדשות – שותפות פעילה בייזום תהליכי בניין הכח.


בוגרי ההכשרה יוכלו:
  • להבין את שפת החדשנות הארגונית היישומית

  • לייצר אבחון ארגוני מותאם אישי – הכולל היבטים של תרבות (מודל שיין) ומנגנונים (ע"ב עקרונות היסוד של ISO 56002)

  • לבנות תכנית עבודה יישומית (מודל דאבלין) לניהול חדשני של יחידות אורגניות

Innovation_for_Transformation_smily_eyes_e1689304-38bf-40f7-9638-251eda4cfd0b.png

איש הקשר

סא"ל במיל' ד"ר דוד אלקחר

סא"ל במיל' ד"ר דוד אלקחר

מנכ"ל I4T - חדשנות להשתנות; בעל ניסיון עשיר בניהול מיזמים ופרוייקטים, הנבטת תהליכי מו"פ, עיצוב ומימוש מנגנונים להאצת תהליכי בניין כח מהיר בתוך ארגונים וחדשנות מוסדית. סא"ל במילואים, מייסד ומפקד המכללה הביטחונית לחדשנות, יזמות והשתנות שהוקמה בחטיבת שילו"ח (שיטות לחימה וחדשנות), באגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי; מייסד ומפקד החממה הטכנולוגית הראשונה בצה"ל, ומוביל החדשנות במערך הטכני בחיל האוויר. בעל תואר ראשון בהנדסת חשמל ואלקטרוניקה, (מערכות תקשורת ורשתות, טכניון); תואר שני באווירונאוטיקה וחלל (מערכות טילים ורקטות, טכניון); דוקטורט בהנדסת מכונות (רובוטיקה ובינה מלאכותית, אוניברסיטת תל אביב).

bottom of page